COBOL技術者の退職危機を乗り越え、年間300時間の保守工数を削減。
ブラックボックス化した基幹システムを「未来の資産」へ。

背景

30年にわたり会社の成長を支えてきた基幹システム。しかし、度重なる改修でソースコードは複雑化し、ドキュメントは更新されないままでした。システムは確実に動いていましたが、それは一人のベテランSE、田中様（仮名）の属人的な知識に支えられていたのです。

顕在化したリスク

システムの仕様を唯一把握していたベテラン担当者の定年退職が半年に迫りました。誰も触れない"聖域"と化したシステムは、いつ止まってもおかしくない時限爆弾となっていました。影響範囲の調査だけで数週間かかり、簡単な改修すらままならない状態でした。

部長の苦悩

「ベテラン担当者がいなくなったら、一体どうなってしまうのか...」部長は、眠れない夜を過ごしていました。外部ベンダーに相談しても、「システムを刷新するしかない」と数千万円の見積もりを提示されるばかり。時間も予算もない中、解決策が見つからない日々が続いていました。

最初のステップ

我々は、リスクの高い大規模なシステム刷新ではなく、まずStep 1の「AIシステム可視化・分析パッケージ」をご提案しました。AIがCOBOLのソースコードを解析し、システムの現状を正確に可視化することから始めることで、リスクを最小化しながら問題解決に取り組みました。

具体的なプロセス

わずか1ヶ月で、AIは数百万行のコードを解析。プログラム構造図、データ定義書、そして日本語で処理内容を解説した仕様書を自動生成しました。これまで数年かかると言われていた作業が、AIによって劇的に短縮されたのです。

得られたもの

部長と若手担当者は、初めて自社システムの「正確な設計図」を手にしました。それは、失われたと思われていた会社の貴重な資産を取り戻した瞬間でした。ドキュメントを見ながら、若手エンジニアがシステムの動作を理解できるようになり、改修作業も安全に行えるようになりました。

DX伴走支援プログラムで実現したこと

• ✓ 月次ミーティングで次の改善施策を継続的に計画
• ✓ 若手エンジニアへのマンツーマン教育プログラム実施
• ✓ 経営陣への四半期報告で追加投資の承認を獲得
• ✓ 保守から攻めの開発へ、チームのマインドを転換